- Zmiana – szansa, zagrożenie czy konieczność?
- Korzyści ze zmiany: elastyczność, innowacje i rozwój firmy
- Zrozumienie ról i zadań w procesie zmian – spojrzenie na zmianę z perspektywy organizacji i jednostki
- Zmiany wewnętrzne –czy to mi się opłaca?
- Zmiany zewnętrzne – czy mam na to wpływ?
- Procesy adaptacyjne – co mogę zrobić?
- Koło wpływu i koło zainteresowań
- Analiza i autodiagnoza
- Gotowości do zmiany
- Energii zmiany
- Intuicji zmiany
- Analiza SWOT
- Zmiana rozpoczyna się od nas
- Jakie są wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywujące ludzi do zmian
- Zyski i koszty, a akceptacja zmian
- Interpretacja zmian jako szansy, a nie zagrożenia – metoda przeramowania
- „Kiedy jestem sfrustrowany, to…” – algorytm postępowania w przypadku pojawiającej się frustracji
- Zmiany organizacyjne, a indywidualne cele i zadania
- Proaktywność versus reaktywność
- Dojrzewanie do zmiany – model ZGODA
- Odpowiedzialność, zaangażowanie i koncentracja w zmianie
- PODSUMOWANIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA
- Rozpoznawanie przejawów motywacji do pracy
- Radzenie sobie ze stresem wywołanym zmianą (analiza sytuacji i techniki zaradcze)
- Rozpoznawanie symptomów wypalenia zawodowego i metody jego przezwyciężania
- Wypracowanie różnych strategii działania w sytuacji zmiany organizacyjnej
- Otwarta komunikacja i odniesienie do problemu
- Rozpoznanie potrzeb i oczekiwań innych a wzajemne wspieranie się w procesie zmian
- Otwarta komunikacja – feedback, komunikat „Ja”
- Rozmowa z przełożonym o własnych obawach co do wdrażanych zmian
- będziesz mógł możliwie pełnie wykorzystywać własny potencjał rozwojowy
- dowiesz się, jak obniżać napięcie i niepokój związany z wprowadzaniem zmian oraz ograniczysz wszelkie działania destrukcyjne kierowane do wewnątrz i na zewnątrz
- lepiej zrozumiesz cel i sens wprowadzanych zmian, lepiej poznasz siebie oraz własne reakcje na zmiany i nauczysz się nimi konstruktywnie zarządzać.
W cenę szkolenia wliczony jest:
- Certyfikat Microsoft
- Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (Skillpipe)
- Gwarancja jakości szkolenia
- Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
- Kontakt z trenerem po szkoleniu
- Kawa, herbata, słodki poczęstunek
- Obiad
Firma jest Autoryzowanym Ośrodkiem Szkoleniowym MICROSOFT Silver Learning
Możesz u nas podejść do egzaminu Pearson VUE
Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi
Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.
- Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
- Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.
Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania napisz lub zadzwoń do nas.
Zapraszamy!
 |
 |
Opinie
Dodaj opinie
1120.00 zł960.00 zł
Brak dodanych opinii