• Zmiana – szansa, zagrożenie czy konieczność?
  • Korzyści ze zmiany: elastyczność, innowacje i rozwój firmy
  • Zrozumienie ról i zadań w procesie zmian – spojrzenie na zmianę z perspektywy organizacji i jednostki
  • Zmiany wewnętrzne –czy to mi się opłaca?
  • Zmiany zewnętrzne – czy mam na to wpływ?
  • Procesy adaptacyjne – co mogę zrobić?
  • Koło wpływu i koło zainteresowań
  • Analiza i autodiagnoza
  • Gotowości do zmiany
  • Energii zmiany
  • Intuicji zmiany
  • Analiza SWOT
  • Zmiana rozpoczyna się od nas
  • Jakie są wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywujące ludzi do zmian
  • Zyski i koszty, a akceptacja zmian
  • Interpretacja zmian jako szansy, a nie zagrożenia – metoda przeramowania
  • „Kiedy jestem sfrustrowany, to…” – algorytm postępowania w przypadku pojawiającej się frustracji
  • Zmiany organizacyjne, a indywidualne cele i zadania
  • Proaktywność versus reaktywność
  • Dojrzewanie do zmiany – model ZGODA
  • Odpowiedzialność, zaangażowanie i koncentracja w zmianie
  • PODSUMOWANIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA
  • Rozpoznawanie przejawów motywacji do pracy
  • Radzenie sobie ze stresem wywołanym zmianą (analiza sytuacji i techniki zaradcze)
  • Rozpoznawanie symptomów wypalenia zawodowego i metody jego przezwyciężania
  • Wypracowanie różnych strategii działania w sytuacji zmiany organizacyjnej
  • Otwarta komunikacja i odniesienie do problemu
  • Rozpoznanie potrzeb i oczekiwań innych a wzajemne wspieranie się w procesie zmian
  • Otwarta komunikacja – feedback, komunikat „Ja”
  • Rozmowa z przełożonym o własnych obawach co do wdrażanych zmian
  • będziesz mógł możliwie pełnie wykorzystywać własny potencjał rozwojowy
  • dowiesz się, jak obniżać napięcie i niepokój związany z wprowadzaniem zmian oraz ograniczysz wszelkie działania destrukcyjne kierowane do wewnątrz i na zewnątrz
  • lepiej zrozumiesz cel i sens wprowadzanych zmian, lepiej poznasz siebie oraz własne reakcje na zmiany i nauczysz się nimi konstruktywnie zarządzać.

W cenę szkolenia wliczony jest:

  • Certyfikat Microsoft
  • Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (Skillpipe)
  • Gwarancja jakości szkolenia
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kontakt z trenerem po szkoleniu
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek 
  • Obiad

Firma jest Autoryzowanym Ośrodkiem Szkoleniowym MICROSOFT Silver Learning
Możesz u nas podejść do egzaminu
Pearson VUE

Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych   Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi

 

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

  • Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich  - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego  - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania  napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

 

Opinie
  • Brak dodanych opinii
Dodaj opinie
Cena netto
600.00 zł
Czas trwania: 2 d,16 h
Poziom trudności
Język Polski,
Język materiałów Angielski,
Prowadzący Wieloletni certyfikowany trener szkoleń interpersonalnych,
Możliwe opcje szkolenia