• Kształtowanie sprawnej komunikacji I współpracy w zespole
  • Diagnoza ról i potencjału w zespole
  • Synergia – wartość „dodana” działań zespołu
  • Metody zespołowego uczenia się
  • Etapy rozwoju procesu grupowego w zespole
  • Radzenie sobie ze zmianą w zespole
  • Adekwatne dopasowanie procedur pracy do struktury i rozwoju zespołu
  • Rola menedżera a rola facylitatora -specyfika zarządzaniem zadaniem (tym, co robimy) i procesem (sposobem, w jaki to robimy)
  • Facylitacja jako tworzenie odpowiedniego procesu, aby osiągnąć cel w zadaniu
  • Metody poszukiwania pomysłów i ich weryfikacji
  • Motywowanie zespołu - angażowanie i przekonywanie pracowników do realizacji zadania, projektu
  • Specyfika współczesnych form pracy zespołowej
  • Podstawowe formy organizacyjne tzw. zespołów wirtualnych: przyczółkowy, sieciowy
  • Narzędzia komunikacji niezbędne w zarządzaniu zespołem na odległość
  • Ważność zasad i reguł współpracy oraz egzekwowania ich zespołu

O tym kursie

Celem szkolenia jest:

  • Podniesienie kompetencji managerskich w zakresie kierowania zespołem zorientowanym na realizację celów biznesowych.
  • Podniesienie kompetencji w obszarze komunikacji z zespołem.
  • Rozwój umiejętności w zakresie profesjonalnego zarządzania zespołem.

Profil odbiorcy

Szkolenie skierowane jest do:

  • Osób, które na co dzień zarządzają zespołami pracowniczymi.
  • Osób, które pragną poznać zasady skutecznego wpływania i realizowania stawianych celów.
  • Osób, które pracują jako Menedżerowie, HRBP i Specjaliści realizujący cele i zadania w zespołach.


Czego się nauczysz?

Po szkoleniu Uczestnicy będą:

  • Umiejętnie kształtować autorytet lidera zespołu.
  • Skutecznie zwiększać zaangażowanie pracowników.
  • Tworzyć kulturę organizacyjną, w której pracownik stanowi istotną wartość.
  • Kreować standardy pracy kierowników i managerów.
  • Umiejętnie reagować  na trudne sytuacje i konflikty.
  • Wiedzieć jakie są  style kierowania zespołem.
  • Tworzyć partnerskie relacje w zespole.
  • Prowadzić otwartą, opartą na szacunku i współpracy komunikację w zespole.
  • Efektywnie przekazywać trudne informacji i niepopularnych decyzji.
  • Kierować pracą zorientowaną na realizację celów biznesowych.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia – honorowany na terenie całego kraju
  • Autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
  • Gwarancja jakości szkolenia
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kontakt z trenerem po szkoleniu
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek (w przypadku szkoleniach stacjonarnych)

Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych   Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

  • Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich  - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego  - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania  napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

 

Opinie
  • Brak dodanych opinii
Dodaj opinie
Cena netto
960.00 zł
Czas trwania (dni / godziny dydaktyczne): 2 d,16 h
Poziom trudności
Język Polski,
Język materiałów Polski,
Prowadzący Wieloletni certyfikowany trener szkoleń interpersonalnych,
Możliwe opcje szkolenia