Szkolenie - Zarządzanie zespołem

Moduł 1: Sztuka zarządzania potencjałem w zespole

• Kształtowanie sprawnej komunikacji I współpracy w zespole
• Diagnoza ról i potencjału w zespole
• Synergia – wartość „dodana” działań zespołu
• Metody zespołowego uczenia się

Moduł 2: Aspekty procesu grupowego w zespole

• Etapy rozwoju procesu grupowego w zespole
• Radzenie sobie ze zmianą w zespole
• Adekwatne dopasowanie procedur pracy do struktury i rozwoju zespołu

Moduł 3: Rozwiązywanie problemów w zespole

• Rola menedżera a rola facylitatora -specyfika zarządzaniem zadaniem (tym, co robimy) i procesem (sposobem, w jaki to robimy)
• Facylitacja jako tworzenie odpowiedniego procesu, aby osiągnąć cel w zadaniu

Moduł 4: Techniki podejmowania decyzji grupowych

• Metody poszukiwania pomysłów i ich weryfikacji
• Motywowanie zespołu - angażowanie i przekonywanie pracowników do realizacji zadania, projektu

Moduł 5: Jak zarządzać zespołem "na odległość"?

• Specyfika współczesnych form pracy zespołowej
• Podstawowe formy organizacyjne tzw. zespołów wirtualnych: przyczółkowy, sieciowy
• Narzędzia komunikacji niezbędne w zarządzaniu zespołem na odległość
• Ważność zasad i reguł współpracy oraz egzekwowania ich zespołu

Moduł 6: Systematyka

Moduł 7: Podsumowanie szkolenia

Szkolenie ma charakter otwarty i nie wymaga wcześniejszego przygotowania.

Adresowane jest do osób zarządzających zespołami lub przygotowujących się do tej roli. Do udziału wystarczy gotowość do pracy warsztatowej.