Sztuka zarządzania potencjałem w zespole

Kształtowanie sprawnej komunikacji I współpracy w zespole
Diagnoza ról i potencjału w zespole
Synergia – wartość „dodana” działań zespołu
Metody zespołowego uczenia się

Aspekty procesu grupowego w zespole

Etapy rozwoju procesu grupowego w zespole
Radzenie sobie ze zmianą w zespole
Adekwatne dopasowanie procedur pracy do struktury i rozwoju zespołu

Rozwiązywanie problemów w zespole

Rola menedżera a rola facylitatora -specyfika zarządzaniem zadaniem (tym, co robimy) i procesem (sposobem, w jaki to robimy)
Facylitacja jako tworzenie odpowiedniego procesu, aby osiągnąć cel w zadaniu

Techniki podejmowania decyzji grupowych

Metody poszukiwania pomysłów i ich weryfikacji
Motywowanie zespołu - angażowanie i przekonywanie pracowników do realizacji zadania, projektu

Jak zarządzać zespołem "na odległość"?

Specyfika współczesnych form pracy zespołowej
Podstawowe formy organizacyjne tzw. zespołów wirtualnych: przyczółkowy, sieciowy
Narzędzia komunikacji niezbędne w zarządzaniu zespołem na odległość
Ważność zasad i reguł współpracy oraz egzekwowania ich zespołu

Systematyka

O tym kursie

Celem szkolenia jest:

Podniesienie kompetencji managerskich w zakresie kierowania zespołem zorientowanym na realizację celów biznesowych.
Podniesienie kompetencji w obszarze komunikacji z zespołem.
Rozwój umiejętności w zakresie profesjonalnego zarządzania zespołem.

Profil odbiorcy

Szkolenie skierowane jest do:

Osób, które na co dzień zarządzają zespołami pracowniczymi.
Osób, które pragną poznać zasady skutecznego wpływania i realizowania stawianych celów.
Osób, które pracują jako Menedżerowie, HRBP i Specjaliści realizujący cele i zadania w zespołach.

Czego się nauczysz?

Po szkoleniu Uczestnicy będą:

Umiejętnie kształtować autorytet lidera zespołu.
Skutecznie zwiększać zaangażowanie pracowników.
Tworzyć kulturę organizacyjną, w której pracownik stanowi istotną wartość.
Kreować standardy pracy kierowników i managerów.
Umiejętnie reagować na trudne sytuacje i konflikty.
Wiedzieć jakie są style kierowania zespołem.
Tworzyć partnerskie relacje w zespole.
Prowadzić otwartą, opartą na szacunku i współpracy komunikację w zespole.
Efektywnie przekazywać trudne informacji i niepopularnych decyzji.
Kierować pracą zorientowaną na realizację celów biznesowych.

Certyfikat ukończenia szkolenia – honorowany na terenie całego kraju
Autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
Gwarancja jakości szkolenia
Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
Kontakt z trenerem po szkoleniu
Kawa, herbata, słodki poczęstunek (w przypadku szkoleniach stacjonarnych)

Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

Opinie

Brak dodanych opinii

Dodaj opinie

Cena netto	1120.00 zł
Czas trwania (dni / godziny dydaktyczne):	2 d,16 h
Poziom trudności
Język	Polski,
Język materiałów	Polski,
Prowadzący	Wieloletni certyfikowany trener szkoleń interpersonalnych,
Możliwe opcje szkolenia