Termin | Lokalizacja | Możliwe opcje szkolenia | Cena netto | Wybierz |
---|---|---|---|---|
22.06 - 23.06.2021 | NT Group Łódź, Pomorska 65. |
800.00 zł600.00 zł
|
Zapisz się |
- Lider w zespole –jego rola, zadania, kompetencje.
- Cechy efektywnego zespołu – zespół zwycięski
- Pożądane cechy menadżera
- Autodiagnoza – analiza mocnych i słabych stron lidera, diagnoza zespołu
- Koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów
- Przywództwo jako wpływ wg Jona Maxwella
- 5 poziomów przywództwa
- Lider wg Briana Tracego – przedsiębiorcze myślenie
- Budowanie relacji
- Model efektywnej komunikacji z zespołem
- Siła słów, a komunikacja werbalna i niewerbalna
- Feedback – podstawowe narzędzie lidera
- Konsekwencje nie przestrzegania podstawowych reguł komunikacji
- Bariery w komunikacji
- Analiza własnego stylu komunikowania – mocne i słabe strony
- Diagnoza własnego poziomu asertywności
- Rola empatii
- Komunikat JA, komunikat TY
- Konstruktywna odpowiedź zwrotna,
- Umiejętność odmawiania,
- Reagowanie na emocje,
- Stawianie granic rozwijanie
- Model SMART
- Poziomy delegowania – co? Komu ? Kiedy ?
- Jak delegować by podnosić zaangażowanie i inicjatywę?
- Model Pendeltona - model prowadzenia informacji zwrotnej
- Naprawa błędów
- Co jeśli błędy się powtarzają?
- Kary i nagrody w trakcie realizacji zadania
- Skutki braku asertywnego egzekwowania zadań
- Zapobieganie sytuacjom trudnym
- Główne źródła konfliktów
- Istota i typy konfliktów
- Właściwe zachowanie w sporze
- Asertywne i rozwojowe wykorzystanie konfliktów w pracy zespołu
- Strategie wykorzystywane w sytuacji konfliktowej
- Zarządzanie konfliktem
- Główne metody rozwiązywania konfliktów
- Bariery komunikacyjne, a rozwiązywanie konfliktów.
- Motywatory – co motywuje pracownika w zespole
- System kar i nagród w kierowaniu zespołem
- Zasady motywacji środkami niematerialnymi
- Psychologiczne zasady motywowania
- Konstruktywna informacja zwrotna i ocena – korzyści dla pracownika, zespołu, lidera
- Znaczenie języka w motywowaniu.
- Psychologia rywalizacji / psychologia współpracy
- Matryca zarządzania czasem
- Kontrolowanie własnego czasu i radzenie sobie ze złodziejami czasu
- Techniki planowania czasu
- Delegowanie uprawnień i powierzanie zadań
Szkolenie / Warsztat skierowane jest do
- Osób, które na co dzień zarządzają zespołami pracowniczymi
- Osób, które pragną poznać zasady skutecznego wpływania i realizowania stawianych celów.
- Osób, które pracują jako Menedżerowie, HRBP i Specjaliści realizujący cele i zadania w zespołach
CEL szkolenia
- Podniesienie kompetencji managerskich w zakresie kierowania zespołem zorientowanym na realizację celów biznesowych
- Podniesienie kompetencji w obszarze komunikacji z zespołem
- Rozwój umiejętności w zakresie profesjonalnego zarządzania zespołem i tworzenia zwycięskich zespołów
Korzyści dla uczestników - Po szkoleniu Uczestnicy będą:
- umiejętnie kształtować autorytet lidera zespołu
- skutecznie zwiększać zaangażowanie pracowników
- tworzyć kulturę organizacyjną, w której pracownik stanowi istotną wartość
- kreować standardy pracy kierowników i managerów
- umiejętnie reagować na trudne sytuacje i konflikty
- wiedzieć jakie są style kierowania zespołem
- tworzyć partnerskie relacje w zespole
- prowadzić otwartą, opartą na szacunku i współpracy komunikację w zespole
- efektywnie przekazywać trudne informacji i niepopularnych decyzji,
- kierować pracą zorientowaną na realizację celów biznesowych
- Certyfikat NTG – honorowany na terenie całego kraju
- Autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
- Gwarancja jakości szkolenia
- Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
- Kontakt z trenerem po szkoleniu
- Kawa, herbata, słodki poczęstunek
Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi
Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.
- Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
- Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.
Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania napisz lub zadzwoń do nas.
Zapraszamy!
Gadżety do szkolenia (wybór następuje w procesie zapisu na szkolenie)
Opinie
Dodaj opinie
220.00 zł150.00 zł
400.00 zł300.00 zł
1100.00 zł960.00 zł
Szkolenie zostało przeprowadzone profesjonalnie, w miłej atmosferze.
Jak dla mnie najlepsze szkolenie na jakim byłam. Pani Trenerka absolutnie bezkonkurencyjna - fachowa wiedza połączona z bardzo dobrą umiejętnością jej przekazywania.
Prowadząca super. Dziękuję za ogrom informacji przekazanej profesjonalnie.