Szkolenie Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w Banku Spółdzielczym

1. Ryzyko Operacyjne

• Podstawowe pojęcia ryzyka operacyjnego:
• definicja ryzyka operacyjnego
• czynniki i kategorie ryzyka operacyjnego
• ryzyko operacyjne a inne ryzyka
• Cel zarządzania ryzykiem operacyjnym
• Zarządzanie jakościowe i ilościowe
• Duże straty z tytułu ryzyka operacyjnego – analiza przypadku

2. Regulacje zewnętrzne

3. Proces Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym

• Założenia procesu
• Model
• Struktura organizacyjna

4. Narzędzia Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym

• Bazy zdarzeń operacyjnych (bazy wewnętrzne, bazy zewnętrzne, atrybuty zdarzeń, sposoby zapewnienia jakości i kompletności danych)
• Samoocena ryzyka operacyjnego (organizacja oceny, forma i techniki oceny)
• Kluczowe wskaźniki ryzyka (definiowanie wskaźników, monitorowanie)
• Mapy ryzyka
• Raportowanie ryzyka
• Plany ograniczanie ryzyka

5. Profil ryzyka operacyjnego

• Definicja
• Zastosowanie

6. Redukcja ryzyka operacyjnego

7. Kontrola zarządzania ryzykiem operacyjnym

8. Metodyka

• Wykład z licznymi przykładami z audytów z banków spółdzielczych. Wskazane zostaną również najczęściej popełniane błędy.

Szkolenie nie wymaga specjalistycznego przygotowania. Przydatna jest podstawowa znajomość funkcjonowania banku spółdzielczego i zagadnień zarządzania ryzykiem.

Polecane członkom zarządu i rad nadzorczych oraz pracownikom odpowiedzialnym za ryzyko, kontrolę wewnętrzną i zgodność.