Facebook Linkedin Youtube Google
Facebook Linkedin Youtube Google Phone Envelope

Szkolimy
i audytujemy od ponad 21 lat.

KONTAKT

Szkolimy i audytujemy od ponad 21 lat.

KONTAKT
ntg_white_png_final_grzegorz
KONTAKT

Szkolenie - Zarządzanie zmianą

Opinie
(0)
Dane szkolenia
Czas trwania
2 dni, 16 godzin
Poziom trudności
Możliwe opcje szkolenia
Zamów to szkolenie w Twojej firmie
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Język szkolenia
polski
Szkolenie Szkolenie Cena katalogowa od 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto) Pozostałe ceny
Zaproponuj miejsce i termin
Informacje ogólne
Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania zmianą. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak obniżać napięcie
i niepokój związany z wprowadzaniem zmian. Lepiej zrozumieją cel i sens wprowadzanych zmian, poznają siebie oraz własne reakcje na zmiany. 

Efekty uczenia się:
  • Zrozumienie ról i zadań w procesie zmian,
  • Rozpoznanie potrzeb i oczekiwań,
  • Kształtowanie nawyków skutecznego działania w zmianie,
  • Przygotowanie do procesów adaptacyjnych,
  • Odpowiednie radzenie sobie ze stresem wywołanym zmianą,
  • Rozpoznawanie symptomów wypalenia zawodowego.

 

 

Konspekt

1. Rozpoczęcie szkolenia

 

2. Czym jest zmiana?

  • Zmiana – szansa, zagrożenie czy konieczność?
  • Korzyści ze zmiany: elastyczność, innowacje i rozwój firmy
  • Zrozumienie ról i zadań w procesie zmian – spojrzenie na zmianę z perspektywy organizacji i jednostki

 

3. Ja i zmiana

 

4. Za i przeciw - ćwiczenie

  • Zmiany wewnętrzne –czy to mi się opłaca?
  • Zmiany zewnętrzne – czy mam na to wpływ?
  • Procesy adaptacyjne – co mogę zrobić?
  • Koło wpływu i koło zainteresowań

 

5. No i co teraz?

  • Analiza i autodiagnoza
  • Gotowości do zmiany
  • Energii zmiany
  • Intuicji zmiany
  • Analiza SWOT

 

6. Moja rola w zmianie organizacyjnej

  • Zmiana rozpoczyna się od nas
  • Jakie są wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywujące ludzi do zmian
  • Zyski i koszty, a akceptacja zmian
  • Interpretacja zmian jako szansy, a nie zagrożenia – metoda przeramowania

 

7. Kształtowanie nawyków skutecznego działania w zmianie

  • „Kiedy jestem sfrustrowany, to…” – algorytm postępowania w przypadku pojawiającej się frustracji
  • Zmiany organizacyjne, a indywidualne cele i zadania
  • Proaktywność versus reaktywność
  • Dojrzewanie do zmiany – model ZGODA
  • Odpowiedzialność, zaangażowanie i koncentracja w zmianie
  • PODSUMOWANIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA

 

8. Techniki przezwyciężania własnego oporu

  • Rozpoznawanie przejawów motywacji do pracy
  • Radzenie sobie ze stresem wywołanym zmianą (analiza sytuacji i techniki zaradcze)
  • Rozpoznawanie symptomów wypalenia zawodowego i metody jego przezwyciężania
  • Wypracowanie różnych strategii działania w sytuacji zmiany organizacyjnej

 

9. Rozmowy ze współpracownikami w procesie zmian

  • Otwarta komunikacja i odniesienie do problemu
  • Rozpoznanie potrzeb i oczekiwań innych a wzajemne wspieranie się w procesie zmian
  • Otwarta komunikacja – feedback, komunikat „Ja”
  • Rozmowa z przełożonym o własnych obawach co do wdrażanych zmian
Pokaż więcej
W cenę szkolenia wliczono

W cenę szkolenia wliczony jest:

  • Certyfikat Microsoft
  • Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (Skillpipe)
  • Gwarancja jakości szkolenia
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kontakt z trenerem po szkoleniu
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek 
  • Obiad

Firma jest Autoryzowanym Ośrodkiem Szkoleniowym MICROSOFT Silver Learning
Możesz u nas podejść do egzaminu Pearson VUE
Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych   Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi

 

Dofinansowanie

Zachęcamy do skorzystania z możliwości dofinansowania szkoleń oferowanych przez naszą firmę. Dostępne rozwiązania:

  • Wsparcie z Funduszy Europejskich (BUR) nawet do 85% na usługi rozwojowe dla przedsiębiorstw oraz osób indywidualnych.
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego do 100% wartości szkolenia na kształcenia pracowników i pracodawców.

 

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji. Oferujemy pełne wsparcie w tym procesie.  

Zapraszamy!

 

 Dofinansowanie szkoleń KFS

 Dofinasowanie szkoleń PARP

 

 

Powiązane szkolenia
Szkolenie Przywództwo
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie Wystąpienia publiczne
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
3 oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie - Profesjonalne prowadzenie wystąpień i prezentacji
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
3 oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie - Zarządzanie zespołem
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: 21-10-2024 09:00

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie - Zarządzanie czasem
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: 29-10-2024 09:00

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
3 oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
1 dzień / 8 godzin
1 oceny
Przejdź do szkolenia
Bestsellery
Szkolenie MS Excel - średniozaawansowany
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: 07-11-2024 09:00

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 620,00 zł netto (762,60 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
96 oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie MS Excel - zaawansowany
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: 10-10-2024 09:00

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 690,00 zł netto (848,70 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
38 oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie Teams M365: Tworzenie efektywnej komunikacji w organizacji
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 490,00 zł netto (602,70 zł brutto)
2 dni / 8 godzin
oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie Power BI Desktop
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: 14-11-2024 09:00

Cena katalogowa: 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
Cena promocyjna: od 850,00 zł netto (1045,50 zł brutto)
2 dni / 12 godzin
21 oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie M365: Teams i Outlook – Podstawy komunikacji w firmie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 490,00 zł netto (602,70 zł brutto)
2 dni / 8 godzin
oceny
Przejdź do szkolenia
Szkolenie Canva - odkryj świat projektowania
Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: 16-10-2024 09:00

Cena katalogowa: 950,00 zł netto (1168,50 zł brutto)
1 dzień / 8 godzin
oceny
Przejdź do szkolenia
Możliwe terminy szkoleń
Zaproponuj miejsce i termin
Opinie
(0)
Dodaj
Dane szkolenia
  • Czas trwania: 2 dni , 16 godzin
  • Poziom trudności:
  • Język: polski
  • Język materiałów: angielski
  • Prowadzący
  • Możliwe opcje szkolenia:
    Zamów to szkolenie w Twojej firmie
    Szkolenie hybrydowe. W NTG lub online, wybór należy do Ciebie

NT Group Systemy Informatyczne Sp. z o.o.

Lepsze zrozumienie wykorzystywanych systemów i narzędzi pozwala na osiągnięcie wyższej wydajności w pracy i uniknięcie błędów.

Menu

Dodatkowe informacje

Social media

Facebook Linkedin