Szkolimy
i audytujemy od ponad 21 lat.

Szkolimy i audytujemy od ponad 21 lat.

Szkolenie Skuteczny lider - poziomy przywództwa

Opinie
(4)
Dane szkolenia
Czas trwania
2 dni, 16 godzin
Poziom trudności
Możliwe opcje szkolenia
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Zamów to szkolenie w Twojej firmie
Język szkolenia
polski
Szkolenie Szkolenie Cena katalogowa od 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto) Pozostałe ceny
Zaproponuj miejsce i termin
Informacje ogólne

O tym kursie

Celem szkolenia jest:

  • Podniesienie kompetencji managerskich w zakresie kierowania zespołem zorientowanym na realizację celów biznesowych.
  • Podniesienie kompetencji w obszarze komunikacji z zespołem.
  • Rozwój umiejętności w zakresie profesjonalnego zarządzania zespołem.

 

Profil odbiorcy  

Szkolenie skierowane jest do:

  • Osób, które na co dzień zarządzają zespołami pracowniczymi.
  • Osób, które pragną poznać zasady skutecznego wpływania i realizowania stawianych celów.
  • Osób, które pracują jako Menedżerowie, HRBP i Specjaliści realizujący cele i zadania w zespołach.

 

Czego się nauczysz?

Po szkoleniu uczestnicy będą:

  • Umiejętnie kształtować autorytet lidera zespołu.
  • Skutecznie zwiększać zaangażowanie pracowników.
  • Tworzyć kulturę organizacyjną, w której pracownik stanowi istotną wartość.
  • Kreować standardy pracy kierowników i managerów.
  • Umiejętnie reagować  na trudne sytuacje i konflikty.
  • Wiedzieć jakie są  style kierowania zespołem.
  • Tworzyć partnerskie relacje w zespole.
  • Prowadzić otwartą, opartą na szacunku i współpracy komunikację w zespole.
  • Efektywnie przekazywać trudne informacji i niepopularnych decyzji.
  • Kierować pracą zorientowaną na realizację celów biznesowych.
Konspekt
1. Być liderem co to znaczy?
  • Lider w zespole –jego rola, zadania, kompetencje.
  • Cechy efektywnego zespołu – zespół zwycięski
  • Pożądane cechy menadżera
  • Autodiagnoza – analiza mocnych i słabych stron lidera, diagnoza zespołu
  • Koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów
  • Przywództwo jako wpływ wg Jona Maxwella
  • 5 poziomów przywództwa
  • Lider wg Briana Tracego – przedsiębiorcze myślenie

 

2. Komunikacja - podstawowe narzędzie lidera w budowaniu zespołu
  • Budowanie relacji
  • Model efektywnej komunikacji z zespołem
  • Siła słów, a komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Feedback – podstawowe narzędzie lidera
  • Konsekwencje nie przestrzegania podstawowych reguł komunikacji
  • Bariery w komunikacji
  • Analiza własnego stylu komunikowania – mocne i słabe strony

 

3. Rozwój potencjału indywidualnego
 
4. Postawa asertywna
  • Diagnoza własnego poziomu asertywności
  • Rola empatii
  • Komunikat JA, komunikat TY
  • Konstruktywna odpowiedź zwrotna,
  • Umiejętność odmawiania,
  • Reagowanie na emocje,
  • Stawianie granic rozwijanie
 
5. Zasady skutecznego delegowania zadań
  • Model SMART
  • Poziomy delegowania – co? Komu ? Kiedy ?
  • Jak delegować by podnosić zaangażowanie i inicjatywę?
 
6. Zasady udzielania informacji zwrotnej, jako narzędzie menedżera
  • Model Pendeltona - model prowadzenia informacji zwrotnej
  • Naprawa błędów
  • Co jeśli błędy się powtarzają?
  • Kary i nagrody w trakcie realizacji zadania
 
7. Egzekwowanie zadań
  • Skutki braku asertywnego egzekwowania zadań
  • Zapobieganie sytuacjom trudnym
 
8. Konflikt w zespole
  • Główne źródła konfliktów
  • Istota i typy konfliktów
  • Właściwe zachowanie w sporze
  • Asertywne i rozwojowe wykorzystanie konfliktów w pracy zespołu
  • Strategie wykorzystywane w sytuacji konfliktowej
  • Zarządzanie konfliktem
  • Główne metody rozwiązywania konfliktów
  • Bariery komunikacyjne, a rozwiązywanie konfliktów.
 
9. Motywowanie w zarządzaniu zespołem
  • Motywatory – co motywuje pracownika w zespole
  • System kar i nagród w kierowaniu zespołem
  • Zasady motywacji środkami niematerialnymi
  • Psychologiczne zasady motywowania
  • Konstruktywna informacja zwrotna i ocena – korzyści dla pracownika, zespołu, lidera
  • Znaczenie języka w motywowaniu.
  • Psychologia rywalizacji / psychologia współpracy
 
10. Efektywne planowanie czasu - Zarządzanie czasem
  • Matryca zarządzania czasem
  • Kontrolowanie własnego czasu i radzenie sobie ze złodziejami czasu
  • Techniki planowania czasu
  • Delegowanie uprawnień i powierzanie zadań
 
11. Coaching - narzędzie w ręku lidera
Pokaż więcej
W cenę szkolenia wliczono
  • Certyfikat ukończenia szkolenia – honorowany na terenie całego kraju
  • Autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
  • Gwarancja jakości szkolenia
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kontakt z trenerem po szkoleniu
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek (w przypadku szkoleniach stacjonarnych)

Spółka posiada wpis do ewidencji placówek niepublicznych   Nr ew. ES.VIII.4320-6/p.n./2003 wydany z upoważnienia Prezydenta Miasta Łodzi

Dofinansowanie

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

  • Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich  - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego  - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania  napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

 

Opinie
Hania 04-02-2021 15:30:23
Ocena:
Prowadząca super. Dziękuję za ogrom informacji przekazanej profesjonalnie.
Ada 04-02-2021 15:31:17
Ocena:
Jak dla mnie najlepsze szkolenie na jakim byłam. Pani Trenerka absolutnie bezkonkurencyjna - fachowa wiedza połączona z bardzo dobrą umiejętnością jej przekazywania.
Aga 17-02-2021 13:07:41
Ocena:
Szkolenie zostało przeprowadzone profesjonalnie, w miłej atmosferze.
Joanna 15-01-2024 13:12:38
Ocena:
Bardzo dobre szkolenie - czas upłynął mi bardzo szybko. Polecam !!
Powiązane szkolenia
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
3 oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
1 dzień / 8 godzin
1 oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
3 oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 960,00 zł netto (1180,80 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 590,00 zł netto (725,70 zł brutto)
1 dzień / 8 godzin
1 oceny
Bestsellery
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 490,00 zł netto (602,70 zł brutto)
2 dni / 8 godzin
oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Przygotowuje do egzaminu Pearson VUE
Szkolenie autoryzowane Microsoft
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.

Najbliższy termin: 12-08-2024 09:00

Cena katalogowa: 2500,00 zł netto (3075,00 zł brutto)
3 dni / 24 godzin
oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Szkolenie przez Internet

Najbliższy termin: 04-06-2024 08:00

Cena katalogowa: 980,00 zł netto (1205,40 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 490,00 zł netto (602,70 zł brutto)
2 dni / 8 godzin
oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: 13-05-2024 09:00

Cena katalogowa: 1120,00 zł netto (1377,60 zł brutto)
Cena promocyjna: od 620,00 zł netto (762,60 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
74 oceny
Gwarancja jakości szkolenia.
Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
Zamów to szkolenie w Twojej firmie

Najbliższy termin: Prosimy o kontakt

Cena katalogowa: 530,00 zł netto (651,90 zł brutto)
2 dni / 16 godzin
1 oceny
Możliwe terminy szkoleń
Zaproponuj miejsce i termin
Opinie
(4)
Dodaj
Dane szkolenia
  • Czas trwania: 2 dni , 16 godzin
  • Poziom trudności:
  • Język: polski
  • Język materiałów: polski
  • Prowadzący
  • Możliwe opcje szkolenia:
    Szkolenie stacjonarne w siedzibie NTG.
    Gwarancja jakości szkolenia.
    Możliwość szkolenia zdalnego przez internet
    Zamów to szkolenie w Twojej firmie