• Leaders & Managers
  • Leadership Today
  • Challenges Leading Project Teams
  • Project Manager Roles
  • Developing Leadership
  • Class Activity: ABCs of Communicating
  • Project Communications Management
  • Identify Stakeholders
  • Stakeholder Analysis
  • Plan Communications
  • Communications Management Plan
  • Manage Communication
  • Communication Barriers
  • Components of A Message
  • Techniques: “Nuts & Bolts”
  • Effective Project Meetings
  • Manage Stakeholder Engagement
  • Control Communications
  • Motivation Defined
  • Common Motivation Mistakes
  • Motivation Theories
  • Major Stages in a Career
  • Career Anchors 
  • Best Practices for Motivating Team Members
  • Background on the MBTI
  • The MBTI & Teams
  • MBTI Guidelines
  • MBTI Scales
  • Discovering Your “Best Fit” Type
  • Extraversion and Introversion (E/I)
  • Sensing and Intuition (S/N)
  • Thinking and Feeling (T/F)
  • The “Z” Problem-solving Model
  • Judging and Perceiving (J/P)
  • Determining the Team’s Type
  • Function Lens • Dynamic Lens
  • Order of Preferences for Each Type 
  • Reacting to Stress
  • Definitions
  • Role of Project Manager in Developing Teams
  • High-performance Teams
  • Stages of Team Development
  • Group Dynamics
  • Barriers to Team Performance
  • Virtual Teams
  • Diverse Teams
  • Conflict Basics
  • Conflict Resolution
  • Consensus Decision Making
  • The Abilene Paradox & Managing Agreement

Leadership & Communication Skills for Project Managers explains the challenges and issues concerning leadership and how to best meet these challenges. It evaluates various motivational approaches; helps you assess your own personal styles; describes barriers to team performance and the stages of team development; and explains how to best resolve conflicts, manage agreement, and enhance communications effectiveness.

For why?

This course is intended for project managers, program managers, and team members who are looking to improve their presence and impact as a leader This course is also attractive to anyone who is aspiring to a leadership position in program and project management or for those individuals seeking project management certification.

Specification:

Project Management Fundamentals (HC577S)

Upon completion of this course, you will be able to:

  • Demonstrate leadership skills and apply proven techniques in leading teams
  • Apply communication best practices in projects
  • Evaluate different motivational approaches
  • Identify benefits of using the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) in working with project teams
  • Create high-performance project teams
  • Identify and resolve conflicts by practicing five different conflict resolution approaches

W cenę szkolenia wliczony jest:

  • Autoryzowany certyfikat producenta
  • Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek 
  • Obiad

Firma NT GROUP Sp.  z o.o. jest Autoryzowanym partnerem firmy HPE

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

  • Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich  - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego  - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania  napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

Opinie
  • Brak dodanych opinii
Dodaj opinie
Cena netto
4000.00 zł
Czas trwania: 3 dni,24 godzin
Poziom trudności
Język Polski,
Język materiałów Angielski,
Prowadzący Autoryzowany trener,
Atrybuty