This course provides a structured approach to project planning and management. The course goes beyond project management fundamentals and applies a variety of techniques to balance the competing demands of scope, schedule, and cost. This course uses industry best practices to teach the latest tools and techniques. You will learn how to establish the Performance Measurement Baseline (PMB) and gain proficiency in the tools and techniques used to compare actual work accomplished against established plans.
Upon successful completion of this course, students will be able to:
- Discuss key project scope, schedule, and cost concepts
- Evaluate a deliverable-based Work Breakdown Structure (WBS) and create a WBS dictionary
- Validate a project schedule and demonstrate schedule compression techniques
- Evaluate and validate cost estimates
- Analyze project performance and recommend corrective action
- Create an on-the-job action plan
W cenę szkolenia wliczony jest:
- Autoryzowany certyfikat producenta
- Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
- Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
- Kawa, herbata, słodki poczęstunek
- Obiad
Firma NT GROUP Sp. z o.o. jest Autoryzowanym partnerem firmy HPE
Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.
- Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
- Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.
Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania napisz lub zadzwoń do nas.
Zapraszamy!
 |
 |
Brak dodanych opinii