• Initiate the Project Organization
  • Prepare the Preliminary Objective
  • Validate the Preliminary Objective
  • Define Scope Specifications
  • Identify Scope Requirements
  • Validate Scope Requirements
  • Formalize Scope Requirements
  • Define the Project Framework
  • Develop the Work Breakdown Structure
  • Prepare and Review
  • Identify and Organize the Work
  • Document the Structure
  • Develop Preliminary Schedule
  • Determine Logical Dependencies
  • Prepare Estimates
  • Analyze the Network
  • Manage Project Constraints
  • Assess Resource Requirements
  • Review POS constraints
  • Explore Trade-off and Document Alternative Plans
  • Manage Project Risk
  • Identify Project Risk 
  • Assess Risk 
  • Create Risk Management Plans
  • Finalize the Project Plan
  • Review the Plan
  • Validate the Plan
  • Set the Project Baseline
  • Determine Project Progress
  • Collect Status Data
  • Determine Variance from Plan
  • Analyze Variance Impact
  • Plan and Take Adaptive Action
  • Plan Adaptive Action Strategies
  • Implement Adaptive Actions
  • Evaluate and Follow-up, as Required
  • Report Project Status—Prepare Reports
  • Prepare Reports
  • Communicate Informally
  • Archive Project Information
  • Conduct Project Reviews
  • Schedule Reviews
  • Review the Project
  • Make Project Adjustments
  • Close Out the Project
  • Perform Transition/Shutdown Activities
  • Conduct a Project Retrospective
  • Reward, Recognize and Celebrate

This course will provide the fundamental methodologies, concepts, processes, and techniques to successfully manage a project. You apply project management concepts and processes to real-life projects—allowing you to generate immediate results that are usable in your current business situation—or to a case study that you select from several available. You acquire hands-on experience in applying new concepts in a project team environment.

For who?

This course is intended for people who manage or expect to manage projects as part of their primary work and are at a foundation level of proficiency It is especially well-suited as an introductory course for individuals seeking project management certification.

Specification:

  • Project management experience is helpful but not required
  • Project team experience is desirable

Gain the skills and knowledge you need to:

  • Develop credible and reliable project plans
  • Manage the interaction of scope, schedule, and resources throughout the project lifecycle
  • Identify and implement components of HPE’s project management framework (Work breakdown, estimation, dependency identification and management, dependency management)
  • Provide techniques for tracking, assessing, and communicating project progress
  • Understand, apply, and communicate project management common vocabulary, framework, and processes for projects of varying size and duration

W cenę szkolenia wliczony jest:

  • Autoryzowany certyfikat producenta
  • Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek 
  • Obiad

Firma NT GROUP Sp.  z o.o. jest Autoryzowanym partnerem firmy HPE

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

  • Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich  - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego  - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania  napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

Opinie
  • Brak dodanych opinii
Dodaj opinie
Cena netto
3300.00 zł
Czas trwania: 3 dni,24 godzin
Poziom trudności
Język Polski,
Język materiałów Angielski,
Prowadzący Autoryzowany trener,
Atrybuty