• Normally delivered over three races, the simulation is designed to introduce key components of project management through game dynamics Project Delivery improves through the successful application of PM tools and techniques allowing the group to deliver projects of increasing complexity and interdependency The software development cycle is central to the activity and participants are exposed to all process groups (initiation, planning, execution, control and closure). While a large proportion of project management processes may be discussed, the following are considered in greater detail:
  • Silo Working (Operations, Business, Development)
  • Communication Planning
  • Poor Project Initiation/Planning
  • Project Reporting
  • Poor Business Awareness
  • Improved Initiation / Planning
  • Introduced Project Chart, Plan, Project Objective Statement
  • Priority Matrix
  • Schedule Planning
  • Work Breakdown Structure, Activity Definition/Sequencing Gantt Chart
  • Duration and Cost Estimating
  • Gantt Chart
  • Critical Path Analysis, Arrow Diagramming Method, Precedence Diagramming Method
  • Project Control
  • Planning Adaptive Action
  • Risk (Qualitative Risk Analysis, etc)
  • Acquiring a Team

Can project management be fun? You bet! HPE’s Race to Results Project Management Simulation is an exciting, high energy team activity that clearly illustrates the business benefits of project management. This experiential learning, facilitated by the world of motor racing, causes breakthrough understanding of how multiple projects can be orchestrated to maximize bottom line enterprise results.

For who?

  • This course is suitable for a large audience and is ideal to engender an initial understanding of project management among project teams preparing to work together
  • It is also valuable to managers and project sponsors wishing to obtain a broad yet focused overview of project management

Specification:

  • Project management experience is helpful but not required
  • Project team experience is desirable

Learn how to:

  • Recognize the requirements and advantages of project management best practices
  • Improve your understanding of key project management tools and techniques
  • Gain an enhanced appreciation of all areas of responsibility including Business, Operations and Development
  • Apply methodologies and behavioral changes to a realistic software development cycle in a low risk environment
  • Accelerate your understanding of your project management strengths and opportunities

W cenę szkolenia wliczony jest:

  • Autoryzowany certyfikat producenta
  • Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek 
  • Obiad

Firma NT GROUP Sp.  z o.o. jest Autoryzowanym partnerem firmy HPE

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

  • Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich  - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego  - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania  napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

 

Opinie
  • Brak dodanych opinii
Dodaj opinie
Cena netto
1100.00 zł
Czas trwania: 1 d,8 h
Poziom trudności
Język Polski,
Język materiałów Angielski,
Prowadzący Autoryzowany trener,
Możliwe opcje szkolenia