• Introduction to Managing Organizational Change
  • Why Managing Organizational Change / Benefits
  • Challenges of Organizational Change
  • Stakeholder Management Part One
  • Sponsorship and Leadership
  • Practical Tips
  • Stakeholder Management Part Two
  • Managing Organizational Change – an Holistic Overview
  • Managing Organizational Change Part One: Analysis
  • Managing Organizational Change Part Two: Design
  • Stakeholder Management Part Three
  • Managing Organizational Change Part Three: Implement
  • Managing Organizational Change Part Four: Manag

This course will introduce concepts needed to participate meaningfully in the management of people through transitional and transformational organizational changes, achieving adoption, facilitating the move from the current state to the future state with individuals assuring internalization of the change. The concepts introduced are best practices for Stakeholder Management, Leadership, Communication and Engagement, Competency Management and a suggested MOC Process approach discussed in four phases: Analyze Design, Implement and Manage.

For who?

This course is intended for the IT professionals that are involved in the execution of transitional and/or transformational organizational change: project managers, process architects, ITSM consultants, HR managers.

 

Upon completion of this course, participants will be able to:

  • Show the need for Managing Organizational Change.
  • Explain the psychology of change and its effect in the workplace.
  • Understand the necessity of effective sponsorship and leadership.
  • Describe the essential elements of effective Stakeholder Management.
  • Explore the success factors of MOC and know how to leverage on tchem.
  • Understand the barriers to MOC and know how to mitigate or handle them.
  • Introduce the necessary stages of a MOC methodology and supporting tools/templates

W cenę szkolenia wliczony jest:

  • Autoryzowany certyfikat producenta
  • Autoryzowane materiały szkoleniowe w formie elektronicznej bądź papierowej
  • Materiały szkoleniowe, notatnik, długopis
  • Kawa, herbata, słodki poczęstunek 
  • Obiad

Firma NT GROUP Sp.  z o.o. jest Autoryzowanym partnerem firmy HPE

Zachęcamy firmy do uzyskania możliwości dofinansowania na szkolenia oferowane przez naszą firmę. W obecnej chwili istnieją dwa sposoby dzięki którym możesz uzyskać dofinansowanie.

  • Szkolenia dofinansowane do 80% z funduszy europejskich  - Baza Usług Rozwojowych (BUR). Dofinansowanie dostępne jest dla wszystkich firm zatrudniających średniorocznie do 250 pracowników (maksymalnie średnie przedsiębiorstwo)
  • Szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego  - dofinansowanie do 100%. Niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa oraz kapitału.

Nasi pracownicy pomogą uzyskać dla Twojej firmy dofinansowanie. To naprawdę nie jest trudne. Jeżeli masz pytania  napisz lub zadzwoń do nas.

Zapraszamy!

Opinie
  • Brak dodanych opinii
Dodaj opinie
Cena netto
4000.00 zł
Czas trwania: 3 d,24 h
Poziom trudności
Język Polski,
Język materiałów Angielski,
Prowadzący Autoryzowany trener,
Atrybuty